2017-10-17
中冠動態
四大痛點
鋼鐵企業在品質管制上的痛點，列舉以下四條示例作為參考：
查詢繁瑣
根據標準、材質、規格、客戶分別建立規範，不利於檢索查詢及管理。
中冠ERP解決之道：落實品質要求、構建一個完整的、適合生產實際的規範體系，便於系統管理資料、使用者不需根據規格逐條維護。
資料量較大
每天需要錄入大量的資料來對每筆銷售合同進行規範，進行對生產的指導。針對各種用戶的特殊要求，另需重新建立冶金規範。
中冠ERP解決之道：覆蓋生產所需全部規格，要新建冶金規範的幾率大幅降低。針對不同用戶的特殊要求，只需建立相應的工藝規範和成品規範，銷售人員掛在訂單上就可下發生產。
品質追蹤與分析困難
生產中品管統計、制程分析不足；未及時發現異況，產生無效的成品產出；不能針對客戶訴賠及產品異況進行品質追蹤與分析。
中冠ERP解決之道：旨在提升目標品質的精確度與穩定度、減少生產過程制程因數的波動、降低異常缺陷的發生率。藉由資訊系統的輔助，才能達到事前預防、即時控制、事後追蹤與有效分析之效益。
不美觀不及時
質保書上未檢驗的化物性檢驗項目空白，除了不美觀更會造成客戶疑慮。客戶收到產品後，不能及時拿到質保書，影響產品使用。
中冠ERP解決之道：以冶金規範要求檢驗之專案，在質保書上動態呈現，不會留白。質保書具有光學防偽功能及二維碼，支援遠端列印，利用電子資訊手段，實現客戶在遠端終端機自行下載列印質保書功能。
我們的團隊
針對鋼鐵企業，
中冠ERP提供PDCA品質管制體系來提升企業的品質管制水準
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