企業經營的本質是利用資源以創造價值的過程，ERP系統則旨在于紀錄企業內人、財、物的資源利用過程，及串接產、銷、購業的價值創造過程；以及時、精確、透明的數位，提供高階領導與管理人員評估績效及改善業務流程的依據。ERP本身所擁有宏觀、微觀、及客觀的特性，使ERP系統是現代企業資訊化建設最基礎及最重要的一環。
企業導入ERP系統時，必須在賬務層面上符合會計作業準則，並在管理層面上依企業的業務現況、發展需求、及可負擔的管理成本而決定ERP各項功能細化程度與配置方式；並規劃與企業其他應用系統的集成方案，才能為企業客戶提供最佳的導入方案、達到預期的效益。
中冠公司擁有數十年大型企業ERP導入實務，我們的服務具有下列特點：
堅持管控集中、業務一貫的精神，提供業務流程梳理諮詢，以資訊系統優化、固化作業流程，實現作業標準，進而全面提升企業經營管理水準
結合前端業務、調整會計賬務節點，落實業務資料就源輸入、全程共用、並達到及時回饋各單位業務動態與企業經營成果
經由客制與集成規劃，保障業主既有投資、消除業主既有資訊孤島與中斷點
1. 依需提供產銷質、購儲運、財務、人資、設備、工程等可選模組
2. 依循企業經營戰略與指標需求，提供經營監控與決策所需的資料支援
3. 指導各產線MES的作業與資料規劃，協同強化彈性製造能力
4. 提供與電子商務(採購、銷售、物流)集成方案
