「共筑精品工程-津西工程管理项目签约启动,开启合作共赢新篇章」
津西工程管理项目正式启动
2026年4月21日,津西工程管理项目启动会议在津西股份隆重举行,津西股份公司、中冠信息科技(武汉)有限公司的相关领导及项目核心团队共同出席。

会议中明确了项目目标、组织分工及关键节点等重点工作。各方团队就协同机制达成共识,标志着项目正式进入实施阶段,为后续高效推进奠定了坚实基础。

项目亮点:数字化管控,让工程管理更精准高效
本次签约的工程管理项目包含工程项目管理、工程合同管理等两个系统,并与采购系统、物料系统、应付系统、会计系统、OA系统作紧密地整合。将工程建设阶段所需的工程预算及决算及合同的签订、完工、验收、及结算等业务。项目采用数字化管理平台,实现进度可视、流程可控、风险可防,全面提升工程建设的规范性与透明度。

相较于传统管理模式,本次工程管理项目体现三大核心特色:
标准化管理:建立覆盖项目全周期的制度流程,实现“预算-动用-验收-付款”闭环管理,确保每个节点有标准、可追溯。
合同动态追踪:对签约、验收、付款全程监控,同时支持规范执行,既保证了合同的可追溯性,又兼顾了工程变更的柔性管理需求。
业财一体与项目协同:打通业务与财务闭环及OA办公协同,实现“资金流+工程流+管理流”三流合一,全面提升项目执行的可控性与协同效率。
展望未来:聚力共赢,未来可期
我们深知,项目推进过程中难免会遇到困难与挑战,但我们有信心、有能力凭借丰富的经验、专业的团队、过硬的技术和顽强的毅力,攻克难关。
希望通过信息系统的实施,更好地深化企业管理制度及适应组织变更。
未来,我们将以此次合作为契机,不断提升项目管理水平,打造精品工程,为客户创造更大价值。

2026-06-11
合作资讯
上一篇


