江苏永钢集团做精做优钢铁主业，加快产品提文件升级，实现“普转优、优转特、特转精”转型升级，为适应集团发展、精细化管理的需要，满足事业部绩效管理，针对成本管理业务，迫切需要转型升级。
中冠在实施永钢产销一体化系统、成本系统基础上，针对江苏永钢成本月结功能改造、标准成本、集团管理成本、利润测算、事业部绩效考核、询单测算等业务，进行相关业务梳理、系统功能优化、新建系统实施服务，形成由计划、核算、绩效分析、管控完整的成本管理体系信息化支持，支撑精细化运营管理。
2019-07-21
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江苏永钢集团做精做优钢铁主业，加快产品提文件升级，实现“普转优、优转特、特转精”转型升级，为适应集团发展、精细化管理的需要，满足事业部绩效管理，针对成本管理业务，迫切需要转型升级。
中冠在实施永钢产销一体化系统、成本系统基础上，针对江苏永钢成本月结功能改造、标准成本、集团管理成本、利润测算、事业部绩效考核、询单测算等业务，进行相关业务梳理、系统功能优化、新建系统实施服务，形成由计划、核算、绩效分析、管控完整的成本管理体系信息化支持，支撑精细化运营管理。
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